Прораб присылает фото перекрытия в мессенджер, сметчик пересчитывает объёмы работ по бумажным чертежам, а инженер по вентиляции узнаёт о коллизии с балкой только через две недели, когда короб уже заказан. Так выглядит обычный день компании, которая работает в 2D вместо BIM-проектирования: десятки несвязанных файлов DWG расходятся с реальностью на площадке уже через месяц.
BIM-модель меняет саму единицу работы: вместо набора линий на плоскости команда ведёт один файл, где у стены есть толщина и материал, у трубы диаметр и уклон, а у каждого элемента, связь со сметой и спецификацией. Изменили толщину перекрытия, пересчиталась нагрузка, обновился объём бетона в смете, и обновился чертёж в соседнем разделе. Для застройщиков с бюджетным финансированием это уже не выбор: с 1 января 2022 года формирование информационной модели обязательно по постановлению правительства №331. Но коммерческие компании переходят на BIM и ради другого: меньше переделок на площадке и точнее сметы.
Переход с 2D на BIM редко упирается в закон. Чаще в вопрос, какую систему купить, как перевести архив старых проектов и как связать модель с привычной сметой и бухгалтерией в 1С. Разберём эти вопросы по порядку.
Зачем переходить с 2D-чертежей на BIM-модель
В 2D-проекте план, разрезы и спецификации существуют отдельно друг от друга. Архитектор поменял оконный проём, и это изменение нужно вручную перенести в десяток других листов: иначе конструктор посчитает нагрузку по старым данным, а сметчик выпишет окно не того размера. Ошибка находится на площадке, когда переделка стоит дороже, чем правка в проекте.
BIM-модель хранит геометрию и данные об объекте в одном файле. Окно знает свою ширину, высоту, марку и привязку к стене, и эта информация одинакова во всех видах, спецификациях и выгрузках. Правка в одном месте меняет всё остальное автоматически. Отсюда три практических эффекта, которые компании получают раньше, чем выполнение требований закона:
- Коллизии между разделами находят до начала строительства, а не после монтажа короба вентиляции в балку.
- Объёмы работ считаются по модели, а не по вручную промеренным чертежам, и сходятся со сметой.
- Изменения в проекте на этапе стройки не требуют повторной ручной сверки десяти файлов.
Для государственных и муниципальных контрактов есть и формальное требование: с 1 января 2022 года ведение информационной модели обязательно для объектов капитального строительства с бюджетным финансированием независимо от их стоимости. Сроки, пороги и дальнейшие изменения нормативной базы мы разбирали отдельно в статье об автоматизации строительных процессов и ТИМ. Здесь интересен практический вопрос: как выбрать систему и перестроить процесс, а не то, кого именно закон обязывает.
Как выбрать систему для BIM-проектирования
Прежде чем сравнивать конкретные продукты, нужно ответить на четыре вопроса: какие разделы проектирует компания, архитектуру, конструктив, инженерные сети или промышленные объекты, работает ли она с госзаказом, где нужен софт из реестра отечественного ПО, нужна ли связь со сметой в 1С и сколько подрядчиков обмениваются моделью через IFC.
На российском рынке основной выбор между несколькими системами. Renga, nanoCAD BIM и Model Studio CS закрывают авторинг, то есть создание самой модели, а Pilot-BIM играет другую роль, среды общих данных, где модели из разных систем собираются вместе и проверяются на коллизии.
| Система | Назначение | Для кого подходит | Особенности |
|---|---|---|---|
| Renga | Архитектура, конструктив, инженерные сети (АР, КР, ИОС) | Гражданское и промышленное проектирование, бюро с госзаказом | Прямая интеграция с 1С:Смета, поддержка IFC, есть версии для отдельных специализаций |
| nanoCAD BIM | Универсальное проектирование с опорой на DWG | Компании, которые переходят с AutoCAD и хотят привычный интерфейс | Полная поддержка DWG, встроенная база российского оборудования, спецификации по ГОСТ |
| Model Studio CS | Промышленное проектирование: нефтегаз, энергетика, трубопроводы | Проектные институты, работающие с крупными промышленными объектами | Работает с базой CADLib, интеграция с расчётными программами ЛИРА и SCAD, долгое обучение |
| Pilot-BIM | Среда общих данных: сборка моделей, проверка коллизий, версии | Компании с несколькими подрядчиками и разными авторскими системами | Принимает модели из Renga, nanoCAD, Revit и других систем через IFC, заменяет Navisworks |
Для небольшого архитектурного бюро, которое ведёт жилые и коммерческие объекты, обычно достаточно Renga или nanoCAD BIM. Для промышленного проектирования с десятками километров трубопроводов разумнее смотреть на Model Studio CS, даже с учётом более долгого обучения команды. Если в проекте участвуют несколько подрядчиков с разным софтом, без среды общих данных типа Pilot-BIM модели расходятся уже на второй итерации.
Переход с 2D на информационную модель: этапы внедрения
Резкий переход всего отдела на новую систему за один месяц почти всегда проваливается: команда не успевает освоить инструмент, а текущие проекты нельзя заморозить на время обучения. Рабочая последовательность выглядит иначе.
- Выбрать один пилотный объект, не самый крупный и не самый срочный, и провести его полностью в BIM, от эскиза до выпуска комплекта чертежей.
- Обучить на этом объекте костяк команды: одного архитектора, одного конструктора, одного инженера по инженерным сетям, а не весь отдел сразу.
- Написать внутренний регламент модели: правила именования элементов, уровень детализации на каждой стадии, формат обмена файлами с подрядчиками.
- Назначить BIM-координатора, который следит за соблюдением регламента и разбирает коллизии между разделами.
- Перевести на новую систему следующие проекты по очереди, оставляя архив старых объектов в 2D: пересчитывать завершённые проекты в модель почти никогда не имеет экономического смысла.
Параллельная работа 2D и BIM на переходный период, когда часть объектов ведётся по старой схеме, а новые уже в модели, это нормальный и рабочий промежуточный этап, а не признак того, что переход идёт неправильно.
Где компании чаще всего ошибаются при переходе на BIM
Большинство проблем с внедрением BIM не связаны с самим софтом, а с тем, как организован переход.
- Покупают лицензии без обучения. Команда открывает Renga или nanoCAD BIM и начинает рисовать в 3D так же, как рисовала в 2D, теряя главное преимущество: связанные параметрические объекты.
- Переводят все проекты сразу. Отдел одновременно учится новому инструменту и ведёт десять действующих контрактов, и срывает сроки по обоим фронтам.
- Не договариваются о структуре модели. Каждый проектировщик называет слои и элементы по-своему, и через месяц объединённую модель собрать невозможно без ручной переразметки.
- Игнорируют совместимость форматов. Подрядчик присылает модель в формате, который теряет данные при экспорте в IFC, и координатор узнаёт об этом на этапе проверки коллизий, а не на старте проекта.
- Не выделяют ответственного за модель. Без BIM-координатора правки в модели накапливаются бесконтрольно, и к концу проекта никто не может сказать, какая версия актуальна.
Интеграция BIM с 1С: как модель попадает в смету и учёт
Для строительной компании BIM-модель интересна не сама по себе, а как источник данных для сметы, закупки материалов и учёта выполненных работ. Основной путь на российском рынке строится вокруг связки Renga и продуктов 1С.
Комплект «1С:Смета и Renga Professional» формирует локальную смету прямо по данным модели: объёмы, площади и количество элементов подтягиваются автоматически, а недостающие позиции сметчик добавляет из баз ФЕР, ТЕР и ГЭСН. Между сметой и моделью сохраняется связь: при замене ресурса или изменении геометрии документ можно пересчитать, а не собирать заново. Более развёрнутый комплекс «1С:BIM 6D» добавляет к этой связке модули проектирования Renga и расчётные механизмы, закрывая цикл от 3D-модели до сметной документации в одном контуре.
Для компаний, которым нужна связь BIM не только со сметой, но и с производственным учётом, принцип похож на тот, что применяют в учёте материалов и ресурсов на производстве: данные из технологического процесса переносятся в учётную систему без ручного ввода. Мы разбирали эту логику на примере производственного учёта в 1С:КА 2 в статье про комплексную автоматизацию производства, и в строительстве модель выполняет ту же роль источника первичных данных, что техпроцесс на заводе.
Крупным компаниям, у которых учёт строительных проектов ведётся в ERP, стоит смотреть на апгрейд «1С:Смета» до «1С:ERP Управление строительной организацией»: тогда данные модели попадают не только в смету, но и в бюджет проекта, закупки и расчёты с подрядчиками. Альтернативный путь интеграции, если в компании уже настроена собственная конфигурация 1С и переходить на готовый комплект не хочется, это платформы вроде Tangl, которые считают объёмы по модели и передают ведомость в сметное ПО, сохраняя связь каждой позиции с элементом модели.
Сколько стоит внедрение BIM: из чего складывается бюджет
Бюджет внедрения редко упирается только в цену лицензии, но она задаёт порядок величины. Годовая лицензия Renga Professional для одного рабочего места стоит от 95 000 рублей, а бессрочная локальная лицензия с пакетом обновлений на первый год обойдётся от 190 000 рублей. При покупке от пяти лицензий действует количественная скидка от 5 до 15%, что заметно меняет экономику внедрения на отдел из десяти проектировщиков.
К стоимости лицензий добавляются ещё три статьи расходов:
- обучение команды: для перехода на Renga или nanoCAD BIM хватает нескольких недель практики на пилотном объекте, для Model Studio CS закладывайте до трёх месяцев до продуктивной работы;
- среда общих данных и проверка коллизий, если в проекте несколько подрядчиков: отдельная лицензия Pilot-BIM или аналога;
- настройка интеграции со сметным и учётным контуром в 1С: перенос шаблонов смет, настройка связи с базами ФЕР, ТЕР, ГЭСН, обучение сметчиков работе с моделью.
Экономия на первой статье за счёт покупки самой дешёвой лицензии почти всегда оборачивается расходами на вторую и третью: без обучения и без настроенной интеграции модель превращается в красивую 3D-картинку, а смета и учёт остаются такими же ручными, какими были в 2D.
Частые вопросы
Можно ли вести часть проектов в 2D, а часть в BIM одновременно?
Да, и это обычная практика на переходном этапе. Новые объекты ведут в BIM, а завершённые или находящиеся на последней стадии проекты в 2D чаще оставляют без изменений, потому что пересчитывать их в модель экономически не оправдано. Проблема возникает только тогда, когда у компании нет чёткого правила, какие проекты переводить, а какие оставить как есть.
Чем Renga отличается от nanoCAD BIM на практике?
Renga изначально строилась как BIM-система с параметрическими объектами и сильнее в архитектурном и конструктивном проектировании. NanoCAD BIM рос из AutoCAD-подобного интерфейса и полной поддержки DWG, поэтому удобнее командам, которые уже работали в AutoCAD и хотят привычную среду с трёхмерной логикой поверх неё.
Нужен ли в штате отдельный BIM-координатор?
На пилотном объекте эту роль может временно выполнять ведущий инженер проекта. При переводе нескольких проектов на BIM одновременно без выделенного координатора модель быстро теряет целостность: правки от разных разделов накладываются друг на друга без контроля версий и регламента именования элементов.
Подходит ли российский BIM-софт для объектов с бюджетным финансированием?
Да, Renga, nanoCAD BIM и Model Studio CS входят в реестр отечественного программного обеспечения, что закрывает формальное требование постановления №331 о ведении информационной модели на объектах с бюджетным финансированием. Для госзаказа дополнительно нужна среда общих данных для хранения и передачи модели заказчику.
Сколько времени занимает переход на BIM для отдела из 10 человек?
Пилотный объект с обучением костяка команды занимает в среднем от двух до четырёх месяцев, зависит от сложности объекта и выбранной системы. Полный перевод отдела на новые проекты в BIM, с написанным регламентом и настроенной интеграцией со сметой, растягивается на год, если проекты переводят поочерёдно, а не все сразу.
С чего начать
Если компания только начинает переход с 2D на BIM, порядок действий такой:
- Определите профиль проектирования и выберите систему по чек-листу из раздела выше: архитектура и конструктив, упор на DWG, промышленные объекты или координация нескольких подрядчиков.
- Запустите один пилотный объект целиком в новой системе, прежде чем закупать лицензии на весь отдел.
- Настройте связь модели со сметным контуром в 1С, чтобы объёмы и спецификации не считались вручную во второй раз.
- Зафиксируйте регламент модели и назначьте ответственного за него, прежде чем переводить следующие проекты.
Если разбираться в стеке BIM, 1С и их интеграции самостоятельно нет времени или профильных специалистов в штате, эту часть работы можно передать на сторону: такие связки между проектными, сметными и учётными системами настраивает команда автоматизации Neurounit. О том, как в целом устроен проект автоматизации, от аудита процессов до запуска, мы писали в статье про автоматизацию бизнес-процессов под ключ.
