Воронка продаж это модель, которая описывает путь клиента как последовательность проверяемых событий: увидел, обратился, был квалифицирован, получил предложение, заплатил. На каждом переходе часть людей отсеивается, и по доле отсева видно, какой участок работы стоит чинить первым. Ниже разбираем, из чего собирается такая модель, как назвать её этапы, как считать конверсию без самообмана и где всё это ведётся: в Битрикс24, amoCRM, 1С, Яндекс Метрике и кабинетах маркетплейсов.
Модель старше цифрового маркетинга примерно на век. Трёхшаговая формула «привлечь внимание, вызвать интерес, убедить» появилась анонимной заметкой в отраслевом журнале Printers’ Ink 9 февраля 1898 года, её автором считают рекламиста Э. Сент-Эльмо Льюиса. Четырёхшаговый вариант Льюис изложил в выступлении 6 января 1910 года, а сама аббревиатура AIDA впервые попала в печать в 1921 году в статье К. П. Расселла.
С продажами воронку впервые связал Уильям Таунсенд в книге Bond Salesmanship (1924): на странице 109 он описывает, как продавец ведёт клиента от внимания к интересу, сужая разговор от общего к конкретному. Практический вывод из этой истории один: воронка изначально описывает не отчёт, а последовательность состояний покупателя. Отчёт появляется потом, когда каждому состоянию назначили событие, которое можно зафиксировать датой.
Главная ошибка на старте: этапы воронки продаж называют состояниями менеджера, а не клиента. «Думает», «в работе», «перезвонить позже» не годятся ни в какой системе, потому что у них нет момента наступления. Рабочее правило: этап существует, если у него есть событие с датой, ответственный и запись, которая появляется автоматически или одним действием.
Проверьте каждую стадию тремя вопросами:
Типовой набор для услуг выглядит так: новая заявка, квалифицирован, встреча или демонстрация проведена, предложение отправлено, договор согласован, оплата получена. Плюс две терминальные стадии: успех и отказ с обязательной причиной из списка. Причина отказа важнее красивого графика: без неё вы видите, что теряете 60 процентов на предложении, но не знаете, из-за цены, сроков или комплектации.
Длина списка стадий это компромисс. Каждая лишняя стадия добавляет менеджеру ещё одно ручное действие в день, и первой ломается именно дисциплина заполнения, а не аналитика. Разумный ориентир: столько стадий, сколько событий вы реально сможете фиксировать в день их наступления.
Обращение и сделка живут по разным законам, поэтому в CRM их считают отдельно. В Битрикс24 раздел CRM-аналитика делится на две группы отчётов: «Анализ лидов» и «Продажи», а отчёт «Воронка продаж» объединяет воронку лидов и воронку сделок в одном графике с процентом конверсии, средним временем и суммой на стадии. В amoCRM ограничение тарифа задано именно по открытым сделкам: 500 на пользователя на «Базовом», 1000 на «Расширенном» и 3000 на «Профессиональном».
Практический смысл разделения: до квалификации вы измеряете качество трафика и скорость первого ответа, после квалификации измеряете работу продавца. Смешаете их в одной трубе и получите усреднённое число, по которому нельзя принять решение. Как устроены сами стадии, роботы и нормативы времени внутри CRM, подробно разобрано в материале про процессы CRM системы, здесь мы это не повторяем.
Проектировать удобнее с конца, а не с рекламы. Вот последовательность, которая работает и для отдела из двух человек, и для команды из двадцати.
Отдельно решите, где начинается воронка. Если считать от показа рекламы, вы получите красивую широкую вершину и бесполезные проценты. Если считать от обращения, картина будет честнее, а рекламные метрики останутся в рекламном контуре.
Конверсия воронки продаж считается двумя способами, и путать их нельзя.
Главная ловушка не в формуле, а в базе. Если цикл сделки 45 дней, а вы делите августовские оплаты на августовские заявки, вы делите результат работы с июньскими клиентами на новый поток. Считайте когортой: берите заявки одного периода и смотрите, что с ними стало через полный цикл.
Второе искажение заложено в самом отчёте. В Битрикс24 доступны два варианта: классическая воронка учитывает только те стадии, которые лиды и сделки фактически прошли, а конверсионная показывает и пропущенные промежуточные стадии, но только для успешных сделок. Там же описано поведение на границах: если сделка пропустила стадию, она попадёт в конверсию и сумму, но длительность на этой стадии будет нулевой, а сделка, ушедшая в провал и вернувшаяся в успех, в конверсионный отчёт не попадает вовсе. Пока вы не знаете, какой из двух отчётов открыт, спорить о процентах бессмысленно.
Деньги к процентам добавляются отдельно: стоимость привлечения, средний чек и повторные покупки считаются не в воронке, а в юнит-экономике.
Ниже воронка продаж: пример условный, числа взяты для арифметики, а не как отраслевая норма. Смысл таблицы в том, чтобы показать, как одинаковая сквозная конверсия собирается из разных провалов.
| Этап | B2B услуги, длинный цикл | Интернет-магазин | Локальные услуги |
|---|---|---|---|
| Вошли в воронку | 1000 визитов | 20 000 визитов | 800 визитов |
| Обращение | 60 заявок (6%) | 1400 корзин (7%) | 72 звонка и заявки (9%) |
| Квалификация | 42 (70% от заявок) | 620 оформленных заказов (44%) | 50 записей на приём (69%) |
| Предложение или подтверждение | 21 КП (50%) | 560 подтверждённых (90%) | 44 подтверждённых визита (88%) |
| Оплата | 7 сделок (33%) | 492 выкупа (88%) | 38 оплат (86%) |
| Сквозная конверсия от визита | 0,7% | 2,5% | 4,8% |
Читается таблица так. В B2B основная потеря на переходе от квалификации к предложению и от предложения к оплате: это зона работы продавца и коммерческих условий. В магазине половина людей теряется между корзиной и оформленным заказом: это зона оформления, доставки и оплаты на сайте. В локальных услугах узкое место выше: мало обращений на визит, значит вопрос к странице и к предложению, а не к отделу продаж. Если проблема на входе, начинать надо со страницы: как её собрать, разобрано в материале про конверсионный лендинг.
Воронка полезна не только для разбора прошлого. Если известны конверсии, план продаж превращается в план действий. Пример расчёта для B2B из таблицы выше: план 1 500 000 рублей, средний чек 50 000 рублей.
| Величина | Расчёт | Результат |
|---|---|---|
| Нужно оплат | 1 500 000 / 50 000 | 30 |
| Нужно предложений | 30 / 0,33 | 91 |
| Нужно квалифицированных лидов | 91 / 0,50 | 182 |
| Нужно заявок | 182 / 0,70 | 260 |
| Нужно визитов на сайт | 260 / 0,06 | 4334 |
Из этих же цифр сразу видна нагрузка: 91 подготовленное предложение в месяц это примерно 4 предложения в рабочий день. Если в отделе два продавца, план либо требует третьего человека, либо требует поднять конверсию на предложении, либо он невыполним. Такой расчёт занимает десять минут и снимает половину споров о плане.
Таблица не заменяет CRM ровно в одном: она не хранит историю движения по стадиям и не считает длительность. Ниже актуальные условия российских систем на 22 августа 2026 года, цены указаны без НДС и без учёта сезонных акций.
| Система | Стоимость | Что важно для воронки |
|---|---|---|
| Битрикс24 | Бесплатный тариф без ограничения по числу пользователей и 25 ГБ диска; «Базовый» 2 490 рублей в месяц за 5 пользователей; «Стандартный» 6 990 рублей за 50; «Профессиональный» 13 990 рублей за 100; «Энтерпрайз» от 33 990 рублей за 250 | Отчёт «Воронка продаж» в CRM-аналитике, два варианта расчёта (классическая и конверсионная), отчёты «Динамика продаж» и «Сравнение периодов». Трекинг пути клиента есть на всех тарифах, включая бесплатный, а отчёты сквозной аналитики (окупаемость рекламы, свои источники трафика, коллтрекинг) открываются с «Профессионального» |
| amoCRM | «Базовый» 599 рублей за пользователя в месяц, «Расширенный» 1 199 рублей до 1 сентября 2026 года и 1 299 рублей после, «Профессиональный» 1 699 и 1 799 рублей соответственно | Digital Pipeline для автоматизации переходов, лимит открытых сделок 500 / 1000 / 3000 на пользователя, дополнительных полей 100 / 200 / 400 на аккаунт, ограничение API 50 запросов в секунду, хранение расширенной истории 1 месяц, 6 месяцев или 1 год |
| 1С:CRM 3.1 | Лицензии по прайсу вендора | Воронка строится по документу «Интерес клиента» и по бизнес-процессам, отчёты собраны в разделе «Отчёты по клиентам», удобно, когда оплаты и отгрузки уже ведутся в 1С |
Выбор системы это отдельная работа с матрицей требований, она описана в материале про внедрение CRM системы. Если базовых понятий пока не хватает, начните со статьи о том, что такое CRM система для бизнеса.
Воронка описана, но переносить её некому
Соберём воронку в вашей CRM: стадии с обязательными полями, автоматическое создание сделок из заявок и звонков, отчёты по конверсии и длительности. Работаем с Битрикс24, amoCRM и 1С, на выходе рабочая воронка и регламент для команды.
На Ozon и Wildberries воронку задаёт площадка, менять её нельзя, зато данные отдаются готовыми. В личном кабинете Ozon Seller раздел «Аналитика», подраздел «Воронка продаж» показывает количество показов и позиции в поиске, затем переходы в карточки, затем добавления в корзину и покупки. Логика диагностики прямая: мало показов это вопрос к продвижению, много показов и мало переходов это обложка, заголовок и цена, много переходов и мало корзин это описание, характеристики и отзывы.
У Wildberries воронка доступна и через API. Метод POST /api/analytics/v3/sales-funnel/products отдаёт сводку по ассортименту за период глубиной до 365 дней и сравнивает её с прошлым периодом, метод /products/history возвращает статистику по дням за последние 7 дней, метод /grouped/history считает то же по группам: предметам, брендам и ярлыкам. Этапы у всех методов одинаковые: переходы в карточку, добавления в корзину, заказы, выкупы. Для больших выгрузок есть CSV-отчёты DETAIL_HISTORY_REPORT и GROUPED_HISTORY_REPORT, они доступны с подпиской «Джем», данные тоже максимум за 365 дней, а готовый файл хранится 48 часов. Важное ограничение из документации: методы не хранят историю изменений карточки, поэтому даты смены цены, обложки и описания придётся вести самостоятельно, иначе связать провал конверсии с правкой карточки будет нечем.
До CRM путь клиента живёт на сайте, и там свои инструменты со своими границами.
Разница принципиальная. Составная цель годится для короткого сценария внутри одного визита, например корзина, оформление, спасибо. Отчёт «Воронки» годится для длинного пути с возвратами. Как склеить визит со сделкой и вернуть офлайн-результат в рекламный кабинет, подробно разобрано в материале про сквозную аналитику.
Ошибки в воронке почти всегда одинаковы и почти всегда видны по данным.
Быстрая проверка: ваша воронка считается или рисуется
Ответьте на пять вопросов. Знаете ли вы длительность каждой стадии за прошлый месяц? Совпадает ли дата смены стадии с датой события? Известна ли причина отказа хотя бы у 80 процентов проигранных сделок? Считаете ли вы конверсию по когорте, а не по календарному месяцу? Открывается ли отчёт без ручной выгрузки в таблицу? Четыре «нет» и больше означают, что цифрам воронки пока доверять нельзя.
Через месяц берите один переход с худшей конверсией и меняйте на нём ровно одну вещь. Одновременные правки в трёх местах не дают понять, что сработало.
Столько, сколько событий с точной датой вы способны фиксировать в день их наступления. Для услуг это обычно шесть рабочих стадий плюс успех и отказ. Если стадия неделями стоит пустой или в неё сваливается половина карточек, её надо убирать или разделять.
Классическая учитывает только те стадии, которые лиды и сделки фактически прошли, и показывает, какие этапы чаще всего пропускают. Конверсионная показывает и пропущенные промежуточные стадии, но лишь для успешных сделок, и помогает увидеть, на каких этапах чаще всего происходит провал.
На объёме до нескольких сделок в неделю да, в таблице. Но таблица не хранит историю переходов и длительность стадий, поэтому вопросы «сколько дней сделка стоит на согласовании» и «где мы теряем больше всего» останутся без ответа. Бесплатный тариф Битрикс24 не ограничивает число пользователей и даёт 25 ГБ диска, этого достаточно, чтобы начать.
Внешнего норматива нет: цифры несопоставимы даже у двух компаний в одной нише, потому что у них разная точка входа в воронку и разные правила квалификации. Рабочая база сравнения это ваш же прошлый период по той же когорте и тот же источник трафика.
Этапы задаёт площадка. У Wildberries это переходы в карточку, добавления в корзину, заказы и выкупы, данные доступны через методы sales-funnel в API на глубину до 365 дней, а по дням за последние 7 дней. У Ozon воронка в личном кабинете в разделе «Аналитика»: показы и позиции в поиске, переходы в карточку, добавления в корзину и покупки.